【报告类型】产业研究
【出版时间】即时更新(交付时间约3个工作日)
【发布机构】智研瞻产业研究院
【报告格式】PDF版
核心内容提要
市场需求
本报告从以下几个角度对灯光工程行业的市场需求进行分析研究工程灯光展厂家:
1、市场规模:通过对过去连续五年中国市场灯光工程行业消费规模及同比增速的分析工程灯光展厂家,判断灯光工程行业的市场潜力与成长性工程灯光展厂家,并对未来五年的消费规模增长趋势做出预测。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(柱状折线图)”。
2、产品结构:从多个角度工程灯光展厂家,对灯光工程行业的产品进行分类工程灯光展厂家,给出不同种类、不同档次、不同区域、不同应用领域的灯光工程产品的消费规模及占比,并深入调研各类细分产品的市场容量、需求特征、主要竞争厂商等,有助于客户在整体上把握灯光工程行业的产品结构及各类细分产品的市场需求。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
3、市场分布:从用户的地域分布和消费能力等因素,来分析灯光工程行业的市场分布情况,并对消费规模较大的重点区域市场进行深入调研,具体包括该地区的消费规模及占比、需求特征、需求趋势……该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
4、用户研究:通过对灯光工程产品的用户群体进行划分,给出不同用户群体对灯光工程产品的消费规模及占比,同时深入调研各类用户群体购买灯光工程产品的购买力、价格敏感度、品牌偏好、采购渠道、采购频率等,分析各类用户群体对灯光工程产品的关注因素以及未满足的需求,并对未来几年各类用户群体对灯光工程产品的消费规模及增长趋势做出预测,从而有助于灯光工程厂商把握各类用户群体对灯光工程产品的需求现状和需求趋势。该部分内容呈现形式为“文字叙述+数据图表(表格、饼状图)”。
5、竞争格局
本报告基于波特五力模型,从灯光工程行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入能力、替代品的替代能力、供应商的议价能力以及下游用户的议价能力五个方面来分析灯光工程行业竞争格局。同时,通过对灯光工程行业现有竞争者的调研,给出灯光工程行业的企业市场份额指标,以此判断灯光工程行业市场集中度,同时根据市场份额和市场影响力对主流企业进行竞争群组划分,并分析各竞争群组的特征;此外,通过分析主流企业的战略动向、投资动态和新进入者的投资热度、市场进入策略等,来判断灯光工程行业未来竞争格局的变化趋势。
标杆企业
对标杆企业的研究一直是智研瞻产业研究院研究报告的核心和基础,因为标杆企业相当于行业研究的样本,所以,一定数量标杆企业的发展动态,很大程度上,反映了一个行业的主流发展趋势。本报告精心选取了灯光工程行业规模较大且最具代表性的5家标杆企业进行调查研究,包括每家企业的行业地位、组织架构、产品构成及定位、经营状况、营销模式、销售网络、技术优势、发展动向等内容。本报告也可以按照客户要求,调整标杆企业的选取数量和选取方法。
投资机会
本报告对灯光工程行业投资机会的研究分为一般投资机会研究和特定项目投资机会研究,一般投资机会主要从细分产品、区域市场、产业链等角度进行分析评估,特定项目投资机会主要针对灯光工程行业拟在建并寻求合作的项目进行调研评估。
第一章 灯光工程行业国内外发展概述
第一节 国际灯光工程行业发展总体概况
一、2016-2021年全球灯光工程行业发展概况
二、主要国家和地区发展概况
三、全球灯光工程行业发展趋势
第二节 中国灯光工程行业发展概况
一、2016-2021年中国灯光工程行业发展概况
二、中国灯光工程行业发展中存在的问题
三、中国灯光工程行业发展特点
第二章 2016-2021年中国灯光工程行业发展环境分析
第一节 宏观经济环境
一、2016-2021年中国宏观经济运行概况
1、中国GDP分析
2、消费价格指数分析
3、城乡居民收入分析
4、工业发展形势
5、全社会固定资产投资分析
6、财政收支状况
7、中国汇率调整
二、中国宏观经济趋势预测
第二节 国际贸易环境
第三节 宏观政策环境
第四节 灯光工程行业政策环境
第五节 灯光工程行业技术环境
一、灯光工程技术标准
二、灯光工程技术发展
1、舞台灯光控制的作用
2、常见舞台控制技术
3、灯光控制技术的发展
第六节 国内外经济形势对灯光工程行业发展环境的影响
第三章 灯光工程行业市场分析
第一节 市场规模分析
一、2016-2021年灯光工程行业市场规模及增速
二、国内外经济形势对灯光工程行业市场规模的影响
三、2021-2027年灯光工程行业市场规模及增速预测
第二节 市场结构分析
第三节 市场特点分析
一、灯光工程行业所处生命周期
二、技术变革与行业革新对灯光工程行业的影响
三、差异化分析
第四章 灯光工程行业生产分析
第一节 生产总量分析
一、2016-2021年灯光工程行业总产值及增速
二、2016-2021年灯光工程行业产能及增速
三、国内外经济形势对灯光工程行业生产的影响
四、2021-2027年灯光工程行业生产总量及增速预测
第二节 子行业生产分析
第三节 细分区域生产分析
第四节 行业供需平衡分析
一、灯光工程行业供需平衡现状
二、国内外经济形势对灯光工程行业供需平衡的影响
三、灯光工程行业供需平衡趋势预测
第五章 灯光工程行业竞争分析
第一节 行业集中度分析
第二节 行业竞争格局
一、现有企业间竞争
二、潜在进入者分析
三、替代品威胁分析
四、供应商议价能力
五、客户议价能力
第三节 竞争群组
第四节 灯光工程行业竞争关键因素
一、中国企业核心竞争力
二、中国企业核心竞争力构建途径
1、企业打造核心竞争力的内部途径
2、企业打造核心竞争力的外部途径
第六章 灯光工程行业产品价格分析
第一节 价格特征分析
第二节 灯光工程管理
第三节 主要技术和质量管理措施
一、施工方法
二、灯光系统安装施工方案
第四节 行业价格策略分析
一、工程招投标价格形成
二、招投标价格管理的依据
三、工程招投标价格的控制措施
四、工程招投标价格控制的人才应用措施
五、招投标工程价格的确定与管理
六、现行工程价格管理政策中存在的问题
第五节 国内外经济形势对灯光工程行业产品价格的影响
第七章 灯光工程行业用户分析
第一节 灯光工程行业用户认知程度
第二节 灯光工程行业用户关注因素
一、功能
二、质量
三、价格
四、外观
五、服务
六、整体影响度分析
第三节 用户的其它特性
第八章 灯光工程行业互补品分析
第一节 互补品种类
一、音响工程设计原则
二、音响工程总体设计
1、总体规划
2、声场的设计
三、音响工程施工的步骤
第二节 互补品对灯光工程行业的影响
一、益处
二、运作方式
三、实施
第三节 互补品发展趋势
第四节 国内外经济形势对灯光工程行业互补品的影响
第九章 灯光工程行业发展战略分析
第一节 灯光工程行业发展战略研究
一、战略综合规划
二、技术开发战略
三、业务组合战略
四、区域战略规划
五、产业战略规划
六、营销品牌战略
七、竞争战略规划
第二节 灯光工程行业品牌战略
一、品牌的重要性
二、实施品牌战略的意义
三、企业品牌的现状分析
四、企业的品牌战略
五、品牌战略管理的策略
第三节 灯光工程行业重点客户战略
一、实施重点客户战略的必要性
二、合理确立重点客户
三、实施重点客户战略要重点解决的问题
四、重点客户管理功能
第十章 灯光工程行业主导驱动因素分析
第一节 国家政策导向
第二节 关联行业发展
第三节 行业技术发展
第四节 行业竞争状况
第五节 社会需求的变化
第十一章 灯光工程下游行业分析
第一节 灯光工程下游行业增长情况
第二节 灯光工程下游行业区域分布情况
第三节 灯光工程下游行业发展预测
第四节 国内外经济形势对灯光工程下游行业的影响
第十二章 灯光工程行业渠道分析
第一节 渠道格局
第二节 渠道形式
第三节 渠道要素对比
第四节 各区域主要代理商情况
第十三章 灯光工程所属行业盈利能力分析
第一节 2016-2021年灯光工程所属行业销售毛利率
第二节 2016-2021年灯光工程所属行业销售利润率
第三节 2016-2021年灯光工程所属行业总资产利润率
第四节 2016-2021年灯光工程所属行业净资产利润率
第五节 2016-2021年灯光工程所属行业产值利税率
第六节 2021-2027年灯光工程所属行业盈利能力预测
第十四章 灯光工程所属行业成长性分析
第一节 2016-2021年灯光工程所属行业主营业务收入增长分析
第二节 2016-2021年灯光工程所属行业总资产增长分析
第三节 2016-2021年灯光工程所属行业固定资产增长分析
第四节 2016-2021年灯光工程所属行业净资产增长分析
第五节 2016-2021年灯光工程所属行业利润增长分析
第六节 2021-2027年灯光工程所属行业增长预测
第十五章 灯光工程所属行业偿债能力分析
第一节 2016-2021年灯光工程所属行业资产负债率分析
第二节 2016-2021年灯光工程所属行业速动比率分析
第三节 2016-2021年灯光工程所属行业流动比率分析
第四节 2016-2021年灯光工程所属行业利息保障倍数分析
第五节 2021-2027年灯光工程所属行业偿债能力预测
第十六章 灯光工程所属行业营运能力分析
第一节 2016-2021年灯光工程所属行业总资产周转率分析
第二节 2016-2021年灯光工程所属行业净资产周转率分析
第三节 2016-2021年灯光工程所属行业存货周转率分析
第四节 2016-2021年灯光工程所属行业流动资产周转率分析
第五节 2021-2027年灯光工程所属行业营运能力预测
第十七章 灯光工程行业重点企业分析
第一节 力信音响灯光工程有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第二节 上海建旭灯光设计工程有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第三节 ACME集团
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第四节 中山市灯都城市灯光设计工程有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第五节 上海文路灯光工程有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第六节 上海城市之光灯光设计有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第七节 十聿照明设计公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第八节 中奥光科(北京)国际照明设计有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第九节 深圳新未来照明设计工程有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第十节 北京光联盟照明设计有限公司
一、企业简介
二、企业业务分析
三、企业经营分析
四、企业发展战略分析
第十八章 重点子行业分析
第一节 子行业发展现状
第二节 子行业发展特征
第三节 子行业发展趋势
第四节 国内外经济形势对灯光工程行业子行业的影响
第十九章 区域市场分析
第一节 各区域灯光工程行业发展现状
一、华东地区
二、华北地区
三、华中地区
四、华南地区
五、东北地区
六、西部地区
第二节 各区域灯光工程行业产值分析
一、华东地区
二、华北地区
三、华中地区
四、华南地区
五、东北地区
六、西部地区
第三节 重点省市灯光工程行业发展状况
第二十章 灯光工程所属行业进出口现状与趋势
第一节 出口分析
一、出口量及增长情况
二、灯光工程行业海外市场分布情况
三、经营海外市场的主要品牌
四、国内外经济形势对灯光工程行业出口的影响
第二节 进口分析
一、进口量及增长情况
二、灯光工程行业进口产品形势
三、国内外经济形势对灯光工程行业进口的影响
第二十一章 灯光工程行业风险分析
第一节 灯光工程行业环境风险
一、国际经济环境风险
二、汇率风险
三、宏观经济风险
四、宏观经济政策风险
五、区域经济变化风险
第二节 灯光工程行业产业链上下游风险
一、上游行业风险
二、下游行业风险
三、其他关联行业风险
第三节 灯光工程行业政策风险
一、产业政策风险
二、贸易政策风险
三、环保政策风险
四、区域经济政策风险
五、其他政策风险
第四节 灯光工程行业市场风险
一、市场供需风险
二、价格风险
三、竞争风险
第二十二章 有关建议()
第一节 灯光工程行业发展前景预测
一、用户需求变化预测
二、竞争格局发展预测
三、渠道发展变化预测
四、行业总体发展前景及市场机会分析
第二节 灯光工程企业营销策略
一、价格策略
二、渠道建设与管理策略
三、促销策略
四、服务策略
五、品牌策略
第三节 灯光工程企业投资策略
一、子行业投资策略
二、区域投资策略
三、产业链投资策略
第四节 灯光工程企业应对当前经济形势策略建议
一、战略建议
二、财务策略建议()
数据来源
【一手调研数据】
对行业内相关的专家、厂商、渠道商、业务(销售)人员及用 户进行访谈,获取最新的一手市场资料。
【市场监测数据】
智研瞻产业研究院对灯光工程市场跟踪研究、长期监测采集的数据资料。
【官方统计数据】
国家统计局、国家发改委、国务院发展研究中心、行业协会、海关总署、工商税务等政府部门和官方机构的统计数据与资料。
【行业公开信息】
1、灯光工程行业重点企业及上、下游企业的季报、年报等;
2、主流媒体的文章、评论、观点等;
3、行业资深专家公开发表的观点。
【商业数据】
智研瞻产业研究院长期合作的商业数据服务商。
【文献检索】
各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料。
【其它来源】
其它具备一定权威性和参考价值的数据来源。
研究方法
1、时间序列
时间序列是指将某种现象某一个统计指标在不同时间上的各个数值,按时间先后顺序排列而形成的序列。时间序列法是一种定量预测方法,亦称简单外延方法。在统计学中作为一种常用的预测手段被广泛应用。时间序列分析在第二次世界大战前应用于经济预测。二次大战中和战后,在军事科学、空间科学、气象预报和工业自动化等部门的应用更加广泛。时间序列分析(Time series analysis)是一种动态数据处理的统计方法。该方法基于随机过程理论和数理统计学方法,研究随机数据序列所遵从的统计规律,以用于解决实际问题。
2、SWOT分析
SWOT(Strengths Weakness Opportunity Threats)分析法,又称为态势分析法或优劣势分析法,用来确定企业自身的竞争优势(strength)、竞争劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threat),从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机地结合起来。
3、PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析,P是政治(Political System),E是经济(Economic),S是社会(Social),T是技术(Technological)。在分析一个行业发展环境的时候,通常是通过这四个因素来进行分析该行业的企业所面临的状况。
4、波特五力模型
波特五力模型从一定意义上来说隶属于外部环境分析方法中的微观分析,将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析一个行业的基本竞争态势。波特五力,分别为:供应商讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在进入者的威胁、替代品的威胁和现有企业之间的竞争。
该模型由迈克尔•波特(Michael Porter)于上世纪80年代初提出,对公司战略制定产生全球性的深远影响,用于竞争战略的分析,可以有效的分析客户的竞争环境。波特的“五力”分析法是对一个产业盈利能力和吸引力的静态断面扫描,说明的是该产业中的企业平均具有的盈利空间,所以这是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。
5、SCP产业分析模型
SCP(structure-conduct-performance,结构-行为-绩效)模型是由美国哈佛大学产业经济学权威贝恩(Bain)、谢勒(Scherer)等人建立的。该模型提供了一个既能深入具体环节,又有系统逻辑体系的产业分析框架,即:行业结构(Structure)-企业行为(Conduct)-经营绩效(Performance)。SCP框架的基本涵义是,行业结构决定企业在市场中的行为,而企业行为又决定市场运行在各个方面的经济绩效。SCP模型,主要用于分析行业或者企业在受到外部冲击(主要是指行业或企业外部经济环境、政治、技术、文化变迁、消费习惯等因素的变化)时,可能的战略调整及行为变化。
行业结构:主要是指外部各种环境的变化对企业所在行业可能产生的影响,包括行业竞争的变化、产品需求的变化、细分市场的变化、营销模型的变化等。
企业行为:主要是指企业针对外部的冲击和行业结构的变化,有可能采取的应对措施,包括企业方面对相关业务单元的整合、业务的扩张与收缩、营运方式的转变、管理的变革等一系列变动。
经营绩效:主要是指在外部环境发生变化的情况下,企业在经营利润、产品成本、市场份额等方面的变化趋势。