上海合生创展工程部_上海迪士尼乐园

来源 | 美剧《继承之战》（succession）看有钱人的勾心斗角

文｜风马牛地产研究院·内容组

全文共 5843 字上海合生创展工程部，预计阅读时间 6 分钟

选择远离父辈荫庇的 HTC 董事长王雪红曾在巅峰时期谈到：「从妈妈身上我学到的就是上海合生创展工程部，任何时候我都可以从头再来。」

不可否认的是，二代们真的很会投胎，至少试错机会和成本都比一般人要多。尽管这离不开时代对父辈们的馈赠，但也不是所有二代们都能抓住这份命运的礼物，尤其在形势大不如从前的地产行业。

有些人的命运生下来就被安排好，承受着依仗父辈势力的偏见，或沉重或欣喜或无奈地接过父辈的枪，在时代巨变中调整航向、艰难前行；有些人明明资历尚浅，却被不合时宜地推向台前，试图拯救父辈手中出现危难的一片江山；也有些人选择自立门户，与父辈们擅长的领域背道而驰，创造属于自己的财富人生……

不论选择几何，命运的轮回，总有着精妙的巧合。成功的传承本就并非易事，美国布鲁克林家族企业学院的研究表明，在美国能在第一代到第二代之间顺利传承的家族企业不足 20%，能成功传续至第三代的更是仅有 12%。

而在中国，经历了 40 余年的财富求索之路，数以百万计的民营企业正面临着接班的问题。当我们聚焦地产行业，逐渐老去的一代们开始考虑将接力棒移交给更懂得互联网和新生事物的下一代，更早开始资本积累的港资房企更是已经传承到第三代。

港资房企的继承之路，本文暂且不表，那将是个庞大的豪门恩怨史。有兴趣的朋友们可以留言告诉小编呀~

中国内地地产富豪的继承者们究竟是如何诞生的？他们的现状又是如何？风马牛地产研究院循着《2021 年胡润中国房地产富豪榜单》的足迹，一一探寻着地产二代的现状……

图 | 中国地产TOP50富豪二代现状 来源 | 风马牛地产研究院

01接班要从娃娃抓起

杨惠妍从采购部经理到联席主席，用了 13 年时间。不过早在 2007 年，杨国强已明确表示：「把股权转让给女儿，是希望训练她成为碧桂园继承人。」

伴随着改革开放出生、长大的杨惠妍，有着父亲杨国强的身影，也有着时代的烙印。十三四岁时，就经常随父亲出席董事会。被送往英国求学后，她考入美国俄亥俄州立大学攻读市场及物流专业。2018 年，杨惠妍由公司副主席调任为联席主席。

不过，作为一家以房地产为主营业务，涵盖建筑、装修、物业管理、酒店开发及管理、教育等行业的综合性企业集团。在庞大的碧桂园体系内，她的地盘仅仅是物业、教育和酒店，地产开发、机器人和现代农业则牢牢地握在杨国强手中。

杨国强与妻子杨艳池共育有三个女儿和一个养子，大女儿由于身体原因从未抛头露面，二女儿杨惠妍俨然已接过权杖，三女儿杨子莹也在碧桂园担任执行董事，并控制了两家公司，身价达到百亿。养子杨志成亦在公司内担任要职。

据最新统计，碧桂园前 11 月累计权益合同销售额为 5354.2亿元，位居房企销售额业绩首位。

与杨惠妍类似，许世坛也经历了长达 21 年的培育和历练。与 80 后杨惠妍、王思聪，以及 90 后孙喆一、郭晓群相比，70 后的许世坛进入地产行业的时间更久、蛰伏得时间也更长。

1997 年大学毕业后，许世坛被送到香港一家房地产公司做销售，之后回到自家公司继续做销售。其策划的世茂滨江花园获得上海住宅销售冠军。2011 年，许荣茂退出公司日常管理事务，许世坛成为实际操盘者。

此外，出生于 1975 年的女儿许薇薇，自澳大利亚悉尼麦格里大学商业系会计专业大学毕业后，也进入集团工作，目前任上海世茂副董事长，负责公司各项事务管理及运营。

去年，许世坛上任世茂总裁，世茂也被称为「并购王」，对泰禾、明发、粤泰、福晟等十多个项目进行并购。开启并购模式的世茂重回一线房企，但隐藏在世茂股份和世茂房地产两家上市公司之下的，是左手倒右手的财技。

与杨惠妍、王思聪等海外留学的不同，朱桔榕没有国外留学背景，是一个地道的「本土二代」。中国人民大学金融学专业毕业后，朱桔榕被安排到合生创展当实习生，有意识地培养她作为接班人。

2013 年成为集团副主席之后，朱桔榕便开始接手公司运营、销售事务。在重视男丁的固有习俗观念下，朱孟依仍将合生创展的大旗递给朱桔榕，足见他对「掌上明珠」寄予的厚望。

2020 年初正式接任董事会主席后，依靠金融专业背景，朱桔榕转型发展投资业务。一年多来，合生创展陆续投资了平安保险、平安健康医疗、汇丰控股、中国移动、小米集团等蓝筹股，通过股权投资赚取 74 亿港元利润。

此外，长子朱一航、次子朱伟航分别掌舵了珠江商贸集团、广东珠江投资。特别重视代际接力的朱孟依，早早就交棒给他的子女，家族二代形成了「分工不分家」传承态势。

02接班要一碗水端平

黄楚龙对于二子一女的安排与朱孟依类似，长子黄德安负责地产，次子黄德林负责商管，女儿黄春玲及女婿李晓明也在集团内部担任要职。

黄德安、黄德林均有加拿大留学经历，2005 年，长子黄德安在加拿大怀雅逊大学毕业，学的就是建筑学。学有所成的黄德安，自 2008 年 2 月起，就一直在星河控股担任常务副总裁，主要负责协助星河控股的整体运营管理。

2010 年 12 月又取得了中山大学工商管理硕士学位，后来于 2014 年 9 月在中国长江商学院获得高级管理人员工商管理硕士学位。

现年 37 岁的次子黄德林，2008 年毕业于加拿大约克大学工商管理学专业。2014 年黄德林出任星河商置的副总经理，主要从事对商业物业的管理。2016 年黄德林又取得北京大学汇丰商学院企业管理硕士学位。

女儿女婿方面，目前女婿李晓明、女儿黄春玲更多操持黄楚龙名下的公司业务。

欧宗荣掌管正荣集团，把事业分为三个板块，意在三个儿子分别接手。

欧国强是三兄弟中的大哥，2005 年 7 月毕业于北京大学，主修金融学，三儿子欧国伟，毕业于上海交通大学，主修国际经济与贸易。从履历上看，欧宗荣早有把孩子培养成商界精英，回来继承家业的打算。

2017 年 9 月 20 日，欧国强和欧国伟两人一同被委任为正荣地产集团的非执行董事。从涉足房地产行业到正式出任集团的高层，两兄弟在房地产领域已拥有超8年的行业经验，在不同领域支持正荣的发展。欧国强和欧国伟的二代接班计划早在有条不紊地进行。

与哥哥们走的路不同，老二欧国耀没有在正荣的高层管理系统里，而是传承父亲热衷的慈善，让其将父亲未能进行的慈善当成一项事业。

2011 年 8 月，观澜湖集团创始人朱树豪突发疾病而英年早逝，朱鼎健、朱鼎耀、朱嘉盈三兄妹接班进程提速。37 岁的朱鼎健接管了他父亲担任本集团董事会主席兼首席执行官职务。朱鼎耀成为集团的副主席。

朱氏兄弟从父亲手中接下大任，带领观澜湖集团从高尔夫业务转变为休闲旅游业务，开拓创新，令观澜湖成为世界级的品牌。兄弟分工明确，朱鼎健一直负责集团的发展战略和运作，重点关注中国的国内关系。朱嘉盈开创新业务，建立网球、足球学院以及国际学校，以丰富家族企业的业务组合。

03自立门户干点别的

王思聪很小被送到英国读书，从小到大读名校，大学读哲学，会四国语言。王健林显然是将王思聪当成「万达太子」培养，但他却对继承家业毫无兴致。

2015 年，拿着父亲给的5亿资金，王思聪投资游戏、直播、电竞、餐饮等领域多家公司，单单上市公司就有5家，这也让王思聪受到「年轻有为」的赞美。

不过现在却一地鸡毛，比如王思聪担任 CEO 的熊猫直播，历经三年运营，始终没找到有效的商业模式。熊猫始终依靠资本输血，外部还有虎牙、斗鱼等直播平台冲击。

2019 年，长期不盈利的熊猫直播终于倒闭，留下一堆欠钱风波。

从财经媒体挖掘的信息看，王思聪投资的赚钱项目少，亏损项目多，把时间拉长来看，他的投资战绩并不出色。

而最近的消息是，王思聪的微博里多了对万达业务的宣传，转发了万达广场的官方活动。父子俩成立了万达产业投资有限公司，今年 8 月份还见到了大连市委招商团，商讨电竞与直播基地投资事宜。

近日，王思聪关联公司北京普思投资有限公司入股九桓置业发展（北京）有限公司，这是北京普思投资首次涉猎房地产领域。

融创的接班人，孙宏斌之子孙喆一绕道资本、传媒板块曲线积累经验，担任了融创执行董事、副总裁兼文化集团总裁。

从 2014 年，孙喆一就开始进入融创集团进行轮岗。其先后在融创集团总部及不同区域公司担任与资本市场、土地获取、项目运营相关的不同职务。

2018 年 12 月融创文化集团正式成立，孙喆一主要负责青岛东方影都影视产业园和乐视旗下乐视影业。2019 年融创文化自建了动画团队，同时控股了拥有阿狸、罗小黑等形象的梦之城文化。

孙喆一在融创的钢筋水泥生意中，负责了「最不地产」的一块。

随后，孙喆一大力发展影视产业园。春节档上映的《刺杀小说家》拍摄于融创文化旗下东方影都融创影视产业园，还有此前火爆的《流浪地球》、《疯狂的外星人》也拍摄于此，让东方影都成为票房奇迹诞生地。

2003 年，张量从加拿大学成归来并没有和其他企二代一样，进入父辈的企业历练，这与富力地产「双老板制」也不无关系。

而是创立恒量建设集团，并成为其父产业富力的重要合作承建商。这家集机电设施、电力设备、工程施工、室内外装饰等业务于一体的房地产配套综合集团，后来更名为实地建设集团。

在房地产之外，他尤其热衷娱乐行业。2017 年，张量接盘了天马娱乐（现名传递娱乐），正式踏足娱乐圈。拥有杨洋、宋茜、吴尊、孟子义等艺人的悦凯经纪，以及杨超越等艺人的闻澜文化。

目前，张量已经创立数十家公司，包括黑洞投资、恒量建设集团、普及中国等，涉足房产、工程、餐饮、营销、社区服务、智能家居、投资等多个领域。

今年，上市失败的实地地产引起了一场商票违约风波，甚至波及到富力地产。目前，富力已是泥菩萨过江自身难保了，又遑论出钱去救实地？

04二代们也会被爹坑

许智健和许腾鹤是恒大许家印的两个儿子。在房地产的富二代中，两人堪称低调，直至上次恒大高管生活习惯和兴趣爱好的表格曝光才被外界意外捕捉到。

恒大官网曾介绍过大儿子，许智健身兼 4 大职位，恒大集团副总裁、园林集团董事长、力拓公司董事长、物业集团董事长，力拓公司是恒大地产旗下负责土石方工程的子公司。也就是说，许智健在恒大地产分管的工作，主要围绕园林、物业、土建等领域展开，属于房地产开发的上下游产业链。

许老板的二公子，更为神秘，是哈佛海归。Peter Xu 的真名在恒大内部被严格保密，但被媒体扒出来叫许腾鹤。2016 年春节前，恒大内部公布了一份任命文件，任命 Peter Xu 为旗下珠三角公司董事长。珠三角公司在恒大内部地位很高。

打虎亲兄弟，上阵父子兵。如今，恒大正在遭遇前所未有的危机，两位公子是继续低调，还是上阵父子兵，跳出前台「为父出征」都未可知。

王晓松是王振华独生子，1987 年生，南京大学本科学历。毕业后按部就班的去新城上班，担任工程部土建工程师。从工程、客服、物业到营销，王晓松几乎在新城的各个部门都呆过。

2013 年 2 月，不足 26 岁的王晓松上任新城地产总裁，是中国地产行业最年轻的总裁。网传由于个人婚姻不被王振华认可，王晓松离开新城长达两年，后来王晓松妻子生下一对双胞胎，父子重归于好。

2018 年 8 月王晓松「二进宫」，重新担任公司董事兼总裁职务。并于 2019 年新城控股黑天鹅事件，王晓松火速上位，担任公司第二届董事会董事长。

王晓松在新城控股走马上任时，身边尚有一众老臣辅佐，且王振华事件并未影响到公司的基本面。而今两年过去，新城控股已走上正轨，王晓松也于今年年初辞去总裁职务，仅保留董事长一职。

杨武正则比王晓松更「惨」一些。与大部分二代无异，杨武正赴海外留学，后回国承父业。他持有美国德雷塞尔大学金融本科学历，以及英国华威大学金融硕士学历。

但蓝光老臣已相继出走，管班底几乎全新。父亲杨铿「彻底切割」退居幕后，他接手的是一个棘手的「烂摊子」，肩上的担子并不轻。

据不完全统计，年前至今，余驰、张巧龙、王万峰、孟宏伟、迟峰、欧俊明等多位核心高管相继离职，涉及总裁、首席财务官、副总裁、副董事长等，他们多是在蓝光工作超十年的老臣。

根据 REDD 消息，蓝光已成立包括地方贷款人在内的债权人委员会，预计 2021 年年底前在债务重组方面取得实质性进展。危机爆发后，杨武正公开表示「不出让控股权，不甩卖公司」。

可蓝光要如何走出流动性危机，未来能否体面？很多人在等着这位「95 后」少帅给出答案。

05难以忽视继承之困

在中国，大多数家族企业分为两类，一类是处于同质化竞争的低端制造业和及工业，一类是需要一定社会资源的行业，如地产、建筑等，这两类企业都必须做大规模才能生存以及持续获得资源，因此必须引入职业经理人高管阶层，从而必然面对继承人接班的问题。

但不得不说，接班面临着巨大的难题，都让他们在人生舞台上或多或少套上了无形的枷锁。

①父与子、坚守与现代的理念冲突

上文所述，我们可以发现，年轻一代企业拥有海外留学经历者众。教育经历的差异，势必造成两代人管理理念上的差异。

无论是王思聪、朱一航，还是张量的身上不难看出，二代们对劳动密集型、附加值低的行业兴趣缺缺，而对电子竞技、大众娱乐、VC、PE等投资方式兴趣浓厚。不光是投资理念，新老两代管理者在用人理念和政企关系上也存在一定冲突。比如朱桔榕大踏步上位的背后，是四位行政总裁的离开，其中包括一位服务合生创展18年的老臣。「不了解国情」也是继承者们管理企业时面临的最大难题，从国外回到国内，和政府部门打交道方面也会有很多不适应的地方。

最后，无论是年轻企业家还是年长企业家，其本质都是以家族为核心。如何摆脱创始人的影子，走出二代的特色，为企业带来更好的发展，才是最大的挑战。

②经济环境发展面临的转型之困

一个不容置疑的现实是，中国经济环境发生了根本性的变化，尤其是房住不炒下的地产行业，这让房企的转型变得格外迫切，稳健已经不再是企业生存的唯一动力。

不管是孙喆一想要缔造的文化帝国，王晓松对商业地产的重视，还是朱桔榕转型发展投资业务，这些二代身上无不肩负着企业转型的大任。新的血液、新的理念也为行业注入更多的能量，二代们家族企业转型更有了可能性，但也面临着更多的危险。

所以财富的传承并不难，但在任何一个国家，优秀的企业家都是稀缺资源。如何创新进取，通过转型杀出一条血路，存活并持续发展，并对国家未来产业结构升级、经济持续发展产生积极影响，是优秀企业家需要思考的话题。

③商界花木兰们的性别之困

在中国传统的「男权社会」里，出现了大量的家族企业的女性继承者，并且她们父亲的企业创始人基本都无明显的健康问题。在地产行业，杨惠妍、朱桔榕和中南建设陈昱含都是拥有主导权的女性掌权者。

但职业经理人主体多为男性，会从领导的能力、阅历和以往业绩决定自己的认同程度，而对女性领导者，由于性别差异和社会对女性的固有印象，不可避免地质疑对其领导权威的认同。

此外，即使女性领导者在性格或领导风格上较为强势，但由于社会刻板印象，仍被视为弱势的领导者，从而让不同派系高管团队共同接受。比如，新希望和合生创展的公开交接期，一代领导人都为女儿们铺好路，把内部职业经理人不稳定性因素降到最低，从而确保企业度过这段非常时期。

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资料来源：

1.“地产二代”再不努力，就只能被爹坑了 || 深度,无冕财经, 2021-08-03

2.地产二代接班的“守”与“破”,博志成地产观,2021-05-28

3.70%家族企业死于第二代：地产元老退场，二代接班有多难？宜信财富微助手, 2019-09-16

4.谁是神秘接班人：广东36大地产家族二代大盘点,无冕财经,2021-01-09

5.继承者的诞生——中国富豪的子女们,卢娜 周珍,新财富杂志

6.“女二代”利于传承平稳,陈伟,2013年12月